Personalmanagement

Human Resources Management

Zentrale Voraussetzung für eine hohe Qualität im Personalmanagement ist die Ausrichtung an die Kunden der betrieblichen Personalarbeit.

Die Kundengruppen sind die Unternehmensleitung, die Unternehmensbereiche und -abteilungen, die Führungskräfte, die Teams und der einzelne Mitarbeiter.

Das moderne Human Resources Management umfasst neben der Personalpolitik und dem strategischen Personalmanagement, die

  • Kundenorientierte Gestaltung und Struktur durch
    • Personalwirtschaft und Mitarbeiterbetreuung
      • Personalmarketing
      • Personalbeschaffung
      • Personalauswahl
      • Einführung neuer Mitarbeiter
      • Personalsteuerung
      • Vergütungssysteme
      • Personalfreisetzung
      • Personalplanung
      • Personalabrechnung und -verwaltung
      • Personalinformationssysteme
      • uvm …
  • Vertrauensgeprägte Kooperation und Kultur durch
    • Unterstützung bei der Mitarbeiterführung und Zusammenarbeit
      • Führungstheorien
      • Führungskonzepte
      • Führungsinstrumente
      • Mitarbeitergespräche
      • Feedbackinstrumente
      • Mitarbeiterbefragung
      • Motivation und Anreizsysteme
      • Gruppen- und Teamarbeit
      • Projektmanagement
      • Unternehmensstruktur
      • uvm …

sowie die

  • Ganzheitliche Veränderung und Entwicklung durch
    • Personal- und Organisationsentwicklung
      • Berufliche Erstausbildung
      • Fachliche Weiterbildung
      • Verhaltsorientierte Trainings
      • Managementtrainings
      • Mitarbeiterförderung
      • Teamentwicklung
      • Organisationslernen
      • Begleitung von Change Management Prozessen
      • uvm …

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